Кризисный год смогли пережить далеко не все оптовые компании, при этом потери были не только у представителей «третьего эшелона», но и в десятке лидеров. Сейчас практически все крупные дистрибьюторы, особенно работающие с розницей, в той или иной степени сталкиваются с проблемой возврата просроченных товарных кредитов, и чаще всего эта проблема находит решение только после задействования юридического инструментария. Так что хороший дистрибьютор теперь ещё и немного коллектор.

К кому-то кризис приходит в виде падающего спроса и снижения маржинальности, кто-то вынужден сворачивать программы развития бизнеса и концентрироваться на решении тактических задач. Но для отдельных представителей российской фармрозницы экономические неурядицы привели, прежде всего, к росту нагрузки на юридические подразделения. Количество дел о взыскании задолженности, где истцами выступают фармдистрибьюторы и производители, а ответчиками аптечные сети, за последний год ощутимо вырос.

В январе 2016 г. импортёры ввезли в Россию готовых ЛП на общую сумму 24,5 млрд. руб., при этом начало года в полной мере оправдывает определение «низкого сезона» – по сравнению с декабрьскими объёмами активность таможенных операций сократилась практически вдвое. А вот в долгосрочной динамике, к январю 2015 г., поставки, напротив, вышли в долгожданный плюс, демонстрируя двузначные темпы роста (12%). Впрочем, натуральные объёмы всё ещё в отрицательной зоне, -1% к прошлогодним показателям.

В прошлом году проведением таможенных процедур в отношении импорта готовых ЛП занимались в общей сложности 50 брокеров. Совокупно они обслужили 74% всех поставок ЛП в Россию в денежном выражении. Остальные объёмы импортёры предпочитали оформлять без привлечения таможенных представителей. Характерно, что за последние три года доля самостоятельного оформления выросла почти на 4%. Заметно выросло и количество импортёров, которые не прибегали к услугам таможенных брокеров – по итогам 2015 г. насчитывалось 134 таких компании.

В минувшем году 34 компании-импортёра выплатили государству завышенные таможенные пошлины, из-за неоптимального применения классификационных кодов ТНВЭД. Прецеденты встречаются не единично, за 2015 год различными импортёрами таким образом было ввезено 84 товарные позиции (SKU). Чаще всего с переплатами сталкиваются российские фармдистрибьюторы, они же несут наибольшие финансовые издержки.

Динамика поставок импортных ЛП за декабрь так и не смогла изменить общую минорную тональность прошедшего года. По итогам 2015 г. в Россию было ввезено готовых ЛП на общую сумму 453,7 млрд руб. (в ценах выпуска в свободное обращение), на 2% меньше показателей 2014 г. Динамика натуральных объёмов (упаковки) выглядит ещё хуже, за год количество ввозимых в нашу страну ЛП сократилось на 9%. Правда, падение импорта ГЛП отчасти компенсировалось за счёт in-bulk, за год такие поставки выросли на 40% в деньгах и на 16% в натуральном выражении.

Надежда на восстановление спроса на ЛП по итогам ноября оправдалось лишь отчасти. Натуральные объёмы поставок ожидаемо растут, как к показателям прошлого года, так и к октябрю текущего, а вот динамика денежных объёмов, увы, в минусе. За 11 месяцев 2015 г. в нашу страну было ввезено ГЛП на общую сумму 408,4 млрд. руб. (в ценах выпуска в свободное обращение), -2% к аналогичному периоду прошлого года. Продолжают радовать поставки in-bulk, с начала года объём ввезённой продукции в деньгах вырос на 40%, натуральные объёмы на 25%.

Октябрь, увы, не оправдал ожиданий импортёров, помесячная динамика снова ушла в минус, тем более на фоне заметного роста поставок в сентябре. За период с начала года в Россию было суммарно ввезено готовых ЛП на общую сумму 364,7 млрд. руб. (в ценах выпуска в свободное обращение). Динамика за 10 месяцев так же отрицательная, порядка – 1,5%. А вот поставки продукции in-bulk пока продолжают демонстрировать уверенный рост. Но и здесь помесячная динамика с лета демонстрирует выраженную тенденцию к замедлению.

Количество классических российских фармдистрибьюторов, за последний год заметно уменьшилось. С рынка ушли сразу два крупных игрока, впрочем, небольшие оптовики, активно работавшие на розничном направлении, естественно столкнулись с экономическими сложностями гораздо раньше. Таких дистрибьюторов по России в целом стало меньше минимум на несколько десятков.

Третий квартал вывел российскую фармрозницу на новый виток консолидационной активности, которая до этого, казалось бы, медленно начала сходить на нет. Ознаменовался он крупной сделкой по покупке сетью «Радуга» активов компании «Ладушка». Интеграционный процесс сети планируют завершить только в будущем году, но скорее всего объединённая структура пополнит собой клуб «тысячников».