Только 12% из числа участников исследования мнения интернет-аудитории врачей, проведённого аналитической компанией RNC Pharma и порталом российского врача «Медвестник», считают, что вовлечённость главврача в решение проблем сотрудников не играет особой роли для предотвращения оттока персонала. Из них 6,7% респондентов отметили, что при наличии хорошей зарплаты им совершенно не принципиально отношение руководителя (рис. 1). Этот вариант ответа, кстати, характеризовался статистически значимыми отличиями в отношении гендера респондента, мужская аудитория выбирала его почти в 13% случаев, а женщины только в 3,7%. Ещё 5,2% специалистов отмечают, что гораздо важнее формат взаимодействия не с главврачом, а с непосредственным руководителем, скажем зав. отделением.

Отношение руководителя клиники к вопросам формирования и сохранения коллектива поставили на первое место почти 32% участников исследования, но абсолютное большинство специалистов (53,6%) считают, что вовлечённость главврача важный фактор, при этом он всё же уступает по значимости вопросам нагрузки, наличия привлекательной зарплаты и набора социальных гарантий.

Рис. 1. Может ли вовлеченность главврача в решении проблем сотрудников предотвратить отток персонала?

Мы так же попросили участников исследования ответить на вопрос, как долго они готовы работать в одной организации без повышения в должности. Здесь мнения сильно разделились, наибольшее количество голосов набрал вариант в пределах 4-6 лет, так ответили 34,8% респондентов (рис. 2). При этом сопоставимое количество голосов было отдано за вариант, что «в хорошем коллективе можно работать всю жизнь» - 32,4%, очевидно, что важность атмосферы на работе представители данной аудитории ставят выше вопросов карьеры и материального стимулирования. Примечательно, что вариант 10 и более лет при этом выбрало всего 6,6% респондентов, этот вариант ответа набрал наименьшее количество голосов.

Ещё 14,2% участников исследования считают, что без повышения в должности можно проработать от 7 до 9 лет, а порядка 12% специалистов не готовы потратить больше 1-3 лет. В этом варианте ответа тоже фиксировались выраженные отличия, но уже не в зависимости от гендерной принадлежности респондентов, а от возрастных групп. Так врачи от 23 до 35 лет не готовы работать без повышения больше 1-3 лет. И их можно понять, в этом возрасте важно иметь возможность купить жильё, завести семью и в целом иметь достаточный уровень дохода. Кроме того, продвижение по службе представляется ещё и важным фактором оценки личной успешности молодого специалиста.

Рис. 2. Какую продолжительность работы в одной организации без повышения в должности вы считаете оптимальной для профессионального и карьерного роста?

Читайте этот материал в Telegram